Вы здесь

13 апреля на сибирском форуме СИИС-2017 состоялась панельная дискуссия на тему кластеров и технопарков, а также перспективах их развития.

24
Апр
2017

Первой выступила Ирина Травина, руководитель ассоциации «СибАкадемСофт»:

– В 2001 году мы организовали «СибАкадемСофт». К 2010 внутри некоммерческого партнерства к нам пришло понимание, что мы должны развиваться как кластер, причем кластер довольно своеобразный. В нашем случае кластер получится горизонтальный: очень много разработческих ИТ-шных компаний, институтов университета связаны между собой. Официальное обрамление кластеров, которое происходит в последние годы, сбивает нас с толку, мы не понимаем, что дальше. Мы бы хотели услышать точку зрения экспертов, которые сегодня здесь собрались, может быть, мы поймем, куда нам идти дальше.

Свое мнение высказал Леонид Марков, директор центра кластерного развития:

–– Надо понять, о чем мы говорим: о кластере как объекте государственного управления или о чем? Кластеры были объектом моих научных интересов с 2004 года. Каждый участник сам решает, зачем ему кластер, зачем он участвует в нем. Те инструменты, которые полезны для одного кластера, могут быть вредны для другого, поэтому надо четко понять, о каком кластере идет речь.

О своем проекте и защите дорожной карты рассказал Алексей Низовский, директор Центра регионального развития:

–– Мы получили государственное задание развивать большой кластер, и с помощью различных видов финансирования помогали ему выходить на международные рынки, развиваться и создавать совместные проекты. Наш большой кластер нужно развивать и дальше, мы вкладываем в него все силы.

Дмитрий Горбунов, заместитель министра экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области:

––Правительство Самарской области всегда при упоминании о кластере говорит о бизнесе. Кластер –– это инструмент для бизнеса. Мы считаем, что кластеры нужны в тех случаях, когда компании объединяются для захвата кого-то на рынке. По большему счету кластер не нужен совсем. Кластер –– это рынок, и если знаем, кого захватывать, то объединяемся. Я не понимаю зачем создавать много кластеров.

Валентин Макаров, Президент НП «РУССОФТ»:

–– Я согласен с предыдущими ораторами. Наш кластер был создан, когда государство о нем еще даже не знало. Никто не понимал, что такое ИТ-шный кластер. Компании, которые входят в этот кластер, даже не знают об этом, потому что это скорее не членство в кластере, а просто объединение интересов, бизнеса для того, чтобы захватить чужие рынки.

Виктор Сиднев, директор––координатор Троицкого инновационного кластера:

–– Я ничего не понимаю в ИТ-кластерах. На мой взгляд, надо разделить две вещи: во-первых, что такое кластеры, зачем они развиваются и зачем нужны, во-вторых, какая оказывается государственная поддержка. На мой взгляд, кластер –– это алхимия –– либо получится, либо нет.

Что такое технопарк? Как на него смотрит власть, наука, президенты, компании, чего ждут от него, как бы хотелось мерить его эффективность и успешность и что является главным критерием, по которому можно сказать, что технопарк успешный? –– такие вопросы стояли перед спикерами второго блока дискуссии: генеральным директором «Дата Ист» Вячеславом Ананьевым, заместителем министра экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области Дмитрием Горбуновым, советником директора ИЦиГ СО РАН Юрием Зыбаревым, генеральным директором новосибирского Технопарка Владимиром Никоновым, директором––координатором Троицкого инновационного кластера Виктором Сидневым, зампредседателя комитета по бюджетной и налоговой политике заксобрания НСО Валентином Сичкаревым.

Первым выступал генеральный директор Академпарка Владимир Никонов.

–– Наверное, неправильно предположить, что Технопарк создавался без какой-либо стратегии. На мой взгляд, мы имеем весьма успешную реализацию этой идеи на территории Академгородка, как состоявшийся комплекс, который был заточен на решение многих вопросов, с которыми сталкивается инновационное сообщество в Новосибирске. Хочу подчеркнуть, что сама концепция Технопарка очень быстро обсуждалась и реализовывалась.

Уже намечены цели очередного этапа развития Технопарка, среди которых рост эффективности Технопарка, как института развития, усиление влияния Технопарка на деятельность более широкого крута участников инновационной системы региона, вхождение в качестве эффективного участника в мировую инновационную сеть.

Затем выступил Валентин Сичкарев, который рассказал об основной цели создания Академпарка, о том, куда нужно двигаться сейчас, и какие поставлены цели.

 

–– Основная цель создания Технопарка –– коммерциализация научных проектов. Научные разработки были, но довести их до потребителя, к сожалению, не было возможности. Поэтому создали Технопарк, вложили в это деньги. И абсолютно точно была угадана эта идея и направление. Сейчас технопарк финансово эффективен.

Во время дискуссии Ирина Травина задала вопрос Валентину Сичкареву:

–– Я хочу задать вопрос от лица части резидентов, которых эта тема очень волнует. Если бы появился частный инвестор, готовый купить у Новосибирской области все акции Технопарка, как бы, на ваш взгляд, проголосовало Законодательное собрание?

— С прошлого года идет работа по оценке Промышленно-логистического парка с точки зрения рынка, чтобы у нас было понимание, что мы можем предложить инвестору. В отношении Технопарка этот вопрос никогда не обсуждался. Если бы он встал, то я бы его поддержал, так как это возможность вернуть вложенные в него бюджетные деньги, на которые можно развить другие проекты. При этом в регионе остается бизнес-система, которая выполняет функции, ради которых она была создана: коммерциализация научных разработок. Это выгодно для области. А инвестор за вложенные деньги будет все выстраивать, причем в интересах резидентов, потому что без них он потеряет свои деньги. Но, еще раз отмечаю, что такая оферта не обсуждалась в отношении Технопарка, –– ответил Сичкарев.

–– Рассматривать Технопарк как экономический субъект, как организацию, которая приносит прибыть, я считаю, в принципе неверно. –– заявил Юрий Зыбарев, –– Это отличное место для выращивания резидентов, площадка для рождения малых компаний, рождения среднего бизнеса. Технопарк превратился в значимую фигуру.

Виктор Сиднев, директор троицкого Технопарка заявил:

–– Я считаю, что технопарк в Академгородке –– лучший технопарк в России, несмотря на то, что Троицкий технопарк назван лучшим в этом году. Эта площадка привлекательна сегодня и для резидентов, и для инвесторов. Сегодня государство может уже не вкладываться сюда, все могут сами. Я попытался это повторить, правда, в других условиях. Однако я не понимаю, куда вы хотите развиваться территориально? Технопарк добился того, что сюда хотят прийти инвесторы, а приходить физически некуда.

Дмитрий Горбунов заявил, что готов забрать у Новосибирской области потенциального инвестора и предложить ему технопарк «Жигулевская долина».

–– Если он есть, то давайте нам — мы готовы продавать ему парк после 2018 года, когда завершится реализация федеральной программы поддержки технопарков, а также будет оценены ее результаты и эффективность вложения бюджетных средств.

Однако Игорь Кузнецов, основатель ГК «Фактор» утверждает, что несмотря на обилие научных разработок, коммерциализации не произошло.

–– Произошла коммерциализация интеллектов. Многие из институтов перешли сюда, чтобы реализовать свои идеи. Для меня развитие Академгородка теперь неотрывно от развития Технопарка. Технопарк –– это та ступенька, которая показала, как может развиваться Академгородок, как некая парадигма. Мы должны быть некоторым центром притяжения, который коммерциализируется.